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잡동사니

한국 배달 앱 수수료 변화와 자영업자의 부담 – 2025년 최신 정보

by 스스스리 2025. 3. 4.

배달 시장이 급격히 성장하면서 배달 앱의 수수료는 자영업자들에게 중요한 이슈가 되어왔습니다.

최근 배달의민족과 쿠팡이츠가 기존보다 낮은 차등 수수료제를 도입하면서, 수수료율이 조정되었습니다.

이번 글에서는 배달 앱의 수수료율 변화와 그 영향을 자세히 분석해보겠습니다.


1. 2025년 한국 배달 앱 수수료, 얼마나 줄어들었을까?

배달의민족과 쿠팡이츠는 기존 중개수수료율 9.8%에서 2.0%~7.8%로 조정하는 개편안을 발표했습니다.

  • 이전 수수료율: 평균 9.8%
  • 현재 수수료율: 2.0% ~ 7.8% (매출 규모에 따라 차등 적용)
  • 수수료 인하 폭: 최대 7.8%p 감소

이러한 개편은 자영업자의 수수료 부담을 줄이기 위한 조치로 보이지만, 전체적인 운영비용을 고려하면 아직도 높은 부담이 남아있다는 의견이 많습니다.


2. 배달 앱 수수료 구조 분석 (2025년 최신 기준)

배달 앱의 수익 모델은 크게 중개수수료, 배달대행비, 광고비 등으로 구성됩니다.

📌 1) 중개수수료 (2025년 변경된 기준)

  • 기존 **9.8%**에서 **2.0%~7.8%**로 조정
  • 매출 규모가 클수록 더 높은 수수료율 적용
  • 신규 업주에게는 일정 기간 동안 낮은 수수료율 제공

📌 2) 배달대행비 (고객 부담 + 업주 부담)

  • 기본 배달비: 평균 4,000원~6,000원 수준
  • 지역 및 주문 거리, 시간대에 따라 차등 적용
  • 일부 플랫폼에서는 배달비를 전적으로 사장님이 부담해야 하는 구조

📌 3) 광고비 (선택적 지출)

  • 노출을 늘리기 위한 ‘울트라콜’과 같은 광고 서비스 제공
  • 입점 업체가 많아질수록 광고 비용 상승
  • 배달 앱 수익 구조의 상당 부분을 차지하는 요소

3. 수수료 인하에도 여전히 남아있는 문제점

이번 개편으로 중개수수료 부담은 줄어들었지만, 자영업자들은 여전히 배달비 증가와 광고비 부담 때문에 어려움을 호소하고 있습니다.

🚨 1) 배달비 인상으로 인해 소비자 부담 증가

배달비는 매년 상승하고 있으며, 일부 지역에서는 기본 배달료가 6,000원을 초과하는 경우도 많습니다. 배달료가 높아질수록 소비자들이 주문을 꺼리는 경향이 있어, 업주들이 배달료를 지원하는 경우도 많습니다.

🚨 2) 광고비 부담 여전

중개수수료가 낮아진 대신, 광고비 부담이 증가했습니다. 배달 앱에서 높은 노출을 유지하기 위해서는 울트라콜이나 검색 상단 광고를 활용해야 하는데, 이 비용이 만만치 않습니다.

🚨 3) 플랫폼 의존도가 높아 경쟁 심화

배달 앱을 이용하지 않으면 신규 고객을 유치하기 어려운 상황이기 때문에, 자영업자들은 울며 겨자 먹기로 높은 광고비를 지출하는 경우가 많습니다.


4. 자영업자를 위한 현실적인 해결책

배달 앱의 수수료가 낮아졌지만, 자영업자의 부담을 완전히 해결할 수는 없습니다. 그렇다면 어떻게 대응해야 할까요?

✅ 1) 자사몰 및 자체 배달 운영

  • 네이버 스마트스토어나 자체 주문 시스템을 구축하면 수수료를 줄일 수 있습니다.
  • 기존 단골 고객을 대상으로 카카오톡 주문하기, 네이버 주문 등의 서비스를 활용하는 것도 좋은 방법입니다.

✅ 2) 배달보다 홀 매출 강화

  • 배달 의존도를 줄이고 매장에서 직접 방문 고객을 유도하는 전략이 필요합니다.
  • ‘방문 포장 할인’ 등의 혜택을 제공하면 배달 수수료와 광고비 부담을 줄일 수 있습니다.

✅ 3) 지역 기반 마케팅 활용

  • 지역 커뮤니티, 맘카페, SNS를 적극 활용해 광고비를 줄이고 입소문을 통한 홍보를 강화해야 합니다.
  • 로컬 단골 확보가 배달 앱 의존도를 줄이는 핵심 전략이 될 수 있습니다.

5. 결론 – 배달 앱 수수료는 줄었지만, 아직 갈 길이 멀다

배달의민족과 쿠팡이츠의 수수료 인하는 자영업자들에게 긍정적인 변화로 보이지만, 여전히 배달비 부담과 광고비 증가 등의 문제가 남아 있습니다. 단순히 수수료 인하만으로는 해결되지 않으며, 자영업자들은 자사몰 운영, 홀 매출 강화, 지역 마케팅 등의 방법을 통해 스스로 생존 전략을 마련해야 합니다.

배달 시장의 변화에 발맞추어 스마트한 운영 전략을 수립하는 것이 앞으로의 성공을 좌우할 것입니다. 🚀